3月19日，澄迈县检察院召开2018年度业务考核分析会，检察院党组书记、检察长唐论主持会议，院领导、检委会专职委员及各条线负责人参加会议。会议通报了各业务条线在2018年全省基层院业务考核中的排名情况，各条线负责人对照考核成绩，查找问题，分析原因，提出2019年工作计划。

会上，各条线负责人结合业务考核指标、考核排名情况，汇报了2018年工作完成情况、深入分析存在的问题与不足，认真分析了考核工作的得与失，并对今年的考核工作提出了具体工作计划。

最后，唐论检察长作了总结讲话，他指出，过去的一年，大家凝心聚力干工作、齐抓共管重考核，业务考核工作取得了一定的成绩，但认真总结分析，仍存在一些问题与不足。就如何落实好今年的考核工作，唐论检察长提出六点要求：

一是找差距、补短板，明确工作思路。各部门要对标2018年度各项业务考核数据，紧紧围绕核心数据，深刻剖析当前工作中存在的优势和劣势，厘清下一步工作思路，采取有力措施补齐短板。各部门之间、各部门与分管领导之间要进一步加强沟通联系，推动全院工作健康有序发展。

二是全面履行职责，提高办案质效。要聚焦法律监督主责主业，统筹打击犯罪与化解风险、维护社会稳定，全力做好三年禁毒大会战，进一步深入推进扫黑除恶专项斗争工作，力度不减、节奏不变做好公益诉讼工作。以更加细致严谨的态度对待办案工作，规范执法办案，防止办案安全事故发生，做到日常不出纰漏。继续深化司法体制改革，在改革中提高办案效率和质量，不断增强检察机关公信力，切实履行好维护国家政治安全、社会和谐稳定的责任。

三是克服“就案办案”的思想，认真消灭数据空白项。各部门要积极作为，围绕考核核心数据开展工作，主动“走出去”，加强与相关职能部门的沟通协作，在执法办案过程中要全方位思考，深挖案件背后隐藏的其他社会问题，确保办案“三个效果”有机统一，不断提升人民群众安全感和检察工作满意度。

四是加强内部沟通交流，协力提升各项检察工作水平。各部门要在准确把握省院各项工作部署要求的基础上，加强内部沟通，查找自身不足和差距，对于工作中存在的问题，要及时提出、妥善解决，加强与上级院对口部门的沟通，争取上级院的指导意见；积极学习其他先进院经验，探索工作新思路，启发工作新热情，不断推动检察工作向前发展。

五是强化日常工作，狠抓落实。分管领导、各条线、各部门负责人要及时关注每月核心数据的通报，在提升核心业务数据和重点工作上下功夫。深入研究重点工作任务量化指标及责任清单，列出目标任务计划，不断改进工作方法，优化工作机制，认真贯彻落实。每季度向案管部门报送季度考核指标完成进度表，努力做到“日常抓、抓日常、抓细致”，避免出现工作部署不平衡，年底匆忙赶工的现象。

六是加强信息宣传，做好理论调研。院领导、各部门要重视省院的信息需求，根据需求紧密联系办案工作，着重挖掘日常工作亮点，多思考、勤总结，常提炼类案、专项活动以及办案机制等相关信息。多撰写综合类信息简报和调研文章，争取从小的切入点反映高远立意，提升信息、调研的写作能力和水平，做到及时全面高效，切实提高信息宣传和理论调研质量。